JOBS
人力资源
企业服务宗旨:以“互惠、互利、诚信发展”为宗旨,端正服务态度,加大服务范围,提高服务质量,为用户提供各种技术服务,帮助用户正确的选择和使用产品,及时为用户排除产品使用过程中所产生的故障和解决疑难。同时广泛收集售后服务中各种问题,意见和关注的信息,不断改进和提高我们的设计、制造和服务等工作质量,为用户更好地提供优质适用的产品和完善的服务。



以公平、竞争、激励、高效用人机制,挖掘员工最大限度潜能,满足发展的工作平台。
1、人才招揽原则:平等竞争、择优录用、通过网络招聘人才及现场招聘会等形式,公司定向定位,培养急需人才,为扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。
2、人才使用原则:建立竞争考核机制,启用优秀青年人才。公司通过轮岗、提拔等方式,发展全面型人才,培养综合素质强的青年管理者。
3、人才培养原则:组织基础培训、专业培训、深化培训,为适应市场竞争,公司培养各类人才。骨干到研究机构接受培训,开启内部竞聘制,挖掘内部资源潜能。
4、人才激励原则:满足企业发展需求,针对性投入,为员工提供一个舒适的工作和生活环境,开展竞赛给与奖励,大大提高了员工的学习精神,和争第一的觉悟。并且在制度下统一公正。
5、情感归属原则:在积极向上和竞争环境下,也以人为本的企业文化,领导时常召开员工座谈会,开展活动,认真倾听意见和建议;在允许的范围内,为员工排忧解难办实事,解除后顾之忧。使员工感受到家庭的温暖,激发工作热情。

企业服务宗旨:以“互惠、互利、诚信发展”为宗旨,端正服务态度,加大服务范围,提高服务质量,为用户提供各种技术服务,帮助用户正确的选择和使用产品,及时为用户排除产品使用过程中所产生的故障和解决疑难。同时广泛收集售后服务中各种问题,意见和关注的信息,不断改进和提高我们的设计、制造和服务等工作质量,为用户更好地提供优质适用的产品和完善的服务。



以公平、竞争、激励、高效用人机制,挖掘员工最大限度潜能,满足发展的工作平台。
1、人才招揽原则:平等竞争、择优录用、通过网络招聘人才及现场招聘会等形式,公司定向定位,培养急需人才,为扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。
2、人才使用原则:建立竞争考核机制,启用优秀青年人才。公司通过轮岗、提拔等方式,发展全面型人才,培养综合素质强的青年管理者。
3、人才培养原则:组织基础培训、专业培训、深化培训,为适应市场竞争,公司培养各类人才。骨干到研究机构接受培训,开启内部竞聘制,挖掘内部资源潜能。
4、人才激励原则:满足企业发展需求,针对性投入,为员工提供一个舒适的工作和生活环境,开展竞赛给与奖励,大大提高了员工的学习精神,和争第一的觉悟。并且在制度下统一公正。
5、情感归属原则:在积极向上和竞争环境下,也以人为本的企业文化,领导时常召开员工座谈会,开展活动,认真倾听意见和建议;在允许的范围内,为员工排忧解难办实事,解除后顾之忧。使员工感受到家庭的温暖,激发工作热情。